{"id":1284,"date":"2021-05-11T17:42:30","date_gmt":"2021-05-11T17:42:30","guid":{"rendered":"https:\/\/gevelopers.com\/?page_id=1284"},"modified":"2021-07-23T13:55:30","modified_gmt":"2021-07-23T13:55:30","slug":"project-execution","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gevelopers.com\/pt\/project-execution\/","title":{"rendered":"Processo de Execu\u00e7\u00e3o do Projeto"},"content":{"rendered":"
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Nossa estrat\u00e9gia de execu\u00e7\u00e3o de projetos \u00e9 respons\u00e1vel por todos os tipos de projetos, seja come\u00e7ando pequeno, crescendo sistematicamente ou j\u00e1 empreendedor. Nossa abordagem para cada projeto \u00e9 categorizada e bem balanceada para as necessidades de cada cliente.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\"metodologia-top-banner-gevelopers\"\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n

Trabalhando<\/p>\n\n\n\n

Metodologias<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n
\"gevelopers<\/center>\n\n\n\n

M\u00e9todo de Cachoeira<\/h3>\n\n\n\n

Para or\u00e7amento restrito<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Escopo muito claro e conjunto est\u00e1vel de requisitos que provavelmente n\u00e3o mudar\u00e3o ao longo do projeto<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"business-graphic-with-semicircles-gevelopers\"<\/center>\n\n\n\n

Agile Scrum<\/h3>\n\n\n\n

Para escopo em evolu\u00e7\u00e3o \/ equipe contratada<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O escopo \u00e9 definido muito brevemente e os requisitos s\u00e3o muito prov\u00e1veis de mudar ao longo do projeto<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Como se envolver?<\/h2>\n\n\n\n

Cada projeto \u00e9 \u00fanico - e, portanto, requer um tratamento dedicado e especial. Al\u00e9m do tri\u00e2ngulo cr\u00edtico de custo, tempo e escopo, o modelo de trabalho entre o 'cliente' e a 'ag\u00eancia' tamb\u00e9m desempenha um papel crucial no equil\u00edbrio do primeiro.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 por isso que temos modelos de execu\u00e7\u00e3o de projeto claros e robustos que s\u00e3o muito flex\u00edveis e centrados no cliente em seu n\u00facleo. Mas antes de embarcar em qualquer projeto, seja um site simples ou um desenvolvimento de software mais complexo, \u00e9 importante que o ajudemos a empregar o modelo de execu\u00e7\u00e3o de projeto "correto".<\/p>\n\n\n\n

\u201cUm projeto pode ser conclu\u00eddo sem a utiliza\u00e7\u00e3o de um processo de execu\u00e7\u00e3o de projeto, mas na maioria das vezes, a aus\u00eancia de um leva ao seu fracasso\u201d.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\"gevelopers

TEMPO<\/b><\/p><\/center>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"geradores

CUSTO<\/b><\/p><\/center>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"escopo-gevelopers\"

ALCANCE<\/b><\/p><\/center>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Cachoeira ou Agile? O processo certo para voc\u00ea!<\/h2>\n\n\n\n

Dentre as in\u00fameras metodologias de gerenciamento de projetos dispon\u00edveis, fazemos uso das duas metodologias bastante populares. A Metodologia de Cachoeira e a Metodologia \u00c1gil. Cada uma dessas metodologias tem o tipo espec\u00edfico de projetos com os quais elas s\u00e3o mais bem utilizadas. Identificar a estrat\u00e9gia certa e o modelo de execu\u00e7\u00e3o com base nas caracter\u00edsticas do projeto \u00e9 uma decis\u00e3o crucial que nossa equipe de especialistas o ajuda a tomar.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
Flex\u00edvel no n\u00facleo. Organizado para ficar em sincronia<\/h5>\n\n\n\n

Envolvendo-se com o m\u00e9todo de cascata<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n

Descobrir<\/h3>\n\n\n\n

Debate
Hip\u00f3tese
Conceitua\u00e7\u00e3o
Premissas
Restri\u00e7\u00f5es<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Definir<\/h3>\n\n\n\n

Req. Defini\u00e7\u00e3o
Documento SRS
Planejamento de Projeto
Dev. Planejamento
Milestones<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Projeto<\/h3>\n\n\n\n

Projeto de sistema
Wireframing
Prototipagem
Design UI \/ UX
Arquitetura<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Desenvolver<\/h3>\n\n\n\n

Codifica\u00e7\u00e3o
APIs
Teste \/ QA
Depurar
Alterar gerenciamento<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Entregar<\/h3>\n\n\n\n

Ambiente
Desdobramento, desenvolvimento
Migra\u00e7\u00e3o
Apoio, suporte
An\u00e1lise<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

A metodologia em cascata \u00e9 dividida em fases lineares e sequenciais com cada fase dependente da entrega da fase anterior do seu projeto. O ciclo de vida de um projeto sob este m\u00e9todo pode ser resumido em cinco segmentos:
descoberta, defini\u00e7\u00e3o, design, desenvolvimento e entrega.<\/p>\n\n\n\n

Para entender se o seu projeto se enquadra no Gerenciamento de projetos em cascata, ele precisa levar em considera\u00e7\u00e3o as suposi\u00e7\u00f5es feitas sobre o projeto, as restri\u00e7\u00f5es do projeto, o objetivo do projeto, suas necessidades de neg\u00f3cios e os crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o do projeto, entre outras coisas. Se todos esses fatores forem bem definidos e mensur\u00e1veis, o m\u00e9todo em cascata funcionar\u00e1 para o seu projeto.<\/p>\n\n\n\n

Como seu projeto ter\u00e1 recursos e funcionalidades relativamente definidos, um documento de requisito de software (SRS) ser\u00e1 apresentado para descrever as expectativas e o escopo do projeto, que ser\u00e1 usado at\u00e9 a entrega final do projeto.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

E se meus requisitos evolu\u00edrem?<\/h2>\n\n\n\n

Devido \u00e0 singularidade de cada projeto, \u00e9 prov\u00e1vel que haja incertezas durante sua execu\u00e7\u00e3o. Isso pode ser qualquer coisa, desde depend\u00eancias de terceiros com erros at\u00e9 mudan\u00e7as no escopo existente. Garantimos que essas incertezas sejam identificadas e planejadas gerenciando os riscos de seus projetos.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, reservamos um tempo para planejar os v\u00e1rios aspectos de um projeto antes da execu\u00e7\u00e3o, mas as coisas est\u00e3o fadadas a mudar com o passar do tempo. 'Mudan\u00e7a \u00e9 a \u00fanica coisa constante' em um projeto. Portanto, temos um sistema implementado para gerenciar essas mudan\u00e7as. Medimos o impacto das mudan\u00e7as no escopo existente e calculamos o tempo e o custo que v\u00eam com as mudan\u00e7as. Finalmente, certificamo-nos de atualizar o documento SRS.<\/p>\n\n\n\n

O processo em cascata continua como deve ser, com o processo de garantia de qualidade no final para garantir que as entregas do projeto correspondam ao escopo predefinido ou revisado do projeto.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Casos de uso:<\/h2>\n\n\n\n

A Metodologia da Cachoeira<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n

Estabilidade<\/h4>\n\n\n\n

Tem um escopo muito claro e um conjunto est\u00e1vel de requisitos que provavelmente n\u00e3o mudar\u00e3o ao longo do projeto.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Previsibilidade<\/h4>\n\n\n\n

Pode definir marcos claros de longo prazo e pode revisar o progresso com base em entregas peri\u00f3dicas.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Pronto para Desenvolvimento<\/h4>\n\n\n\n

Menos tempo para gastar com a equipe de desenvolvimento devido ao product owner precisar se concentrar no lado comercial do empreendimento.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Or\u00e7amento Rigoroso<\/h4>\n\n\n\n

Or\u00e7amento limitado com recursos cr\u00edticos que n\u00e3o podem ser comprometidos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Envolvendo-se com o m\u00e9todo Agile SCRUM<\/h2>\n\n\n\n

Itera\u00e7\u00e3o cont\u00ednua. Mitiga\u00e7\u00e3o de risco mais r\u00e1pida<\/h4>\n\n\n\n

A metodologia SCRUM \u00e9 uma implementa\u00e7\u00e3o da abordagem de gerenciamento de projeto Agile que requer itera\u00e7\u00e3o cont\u00ednua de desenvolvimento e teste no processo de ciclo de vida de desenvolvimento de software. As atividades de desenvolvimento e teste s\u00e3o simult\u00e2neas, ao contr\u00e1rio do modelo em cascata.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Cachoeira Agile Vs<\/h2>\n\n\n\n
\"agile-waterfall-gevelopers\"<\/center>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Quando o modelo de execu\u00e7\u00e3o de projeto do Agile funciona?<\/h2>\n\n\n\n

Um produto requer desenvolvimento iterativo e requer desenvolvimento com uma equipe integrada.<\/p>\n\n\n\n

Um produto requer uma estrat\u00e9gia de mitiga\u00e7\u00e3o de risco mais r\u00e1pida ou uma abordagem de \u201cfalha antecipada\u201d para o desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n

A qualidade, o custo e o tempo de desenvolvimento do produto s\u00e3o constantes importantes com requisitos flex\u00edveis e variados.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Fun\u00e7\u00f5es em SCRUM<\/h2>\n\n\n\n

Temos tr\u00eas fun\u00e7\u00f5es chave no scrum. Existe o product owner - aquele que teve a ideia do produto, o scrum master que garante que os membros da equipe sigam os princ\u00edpios e valores \u00e1geis, e ent\u00e3o os pr\u00f3prios membros da equipe; eles s\u00e3o idealmente uma equipe de sete membros multifuncionais.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\"product-owner<\/center>\n\n\n\n
Propriet\u00e1rio do produto<\/h5>\n\n\n\n

Aquele que carrega a vis\u00e3o do produto<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"scrum-master-gevelopers\"<\/center>\n\n\n\n
Scrum Master<\/h5>\n\n\n\n

Treinador, fixador, porteiro<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"membros<\/center>\n\n\n\n
Membros do time<\/h5>\n\n\n\n

Exucators, idealmente uma equipe de 7 membros multifuncionais<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Entreg\u00e1veis no m\u00e9todo \u00e1gil<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n
Backlog do produto<\/h5>\n\n\n\n

Geralmente, isso ocorre na forma de hist\u00f3rias de usu\u00e1rios. \u00c9 preparado pelo product owner. \u00c9 aqui que se tra\u00e7a a vis\u00e3o do cliente do produto para o produto.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
Release Backlog<\/h5>\n\n\n\n

O backlog do release \u00e9 preparado pelo SCRUM master que pega o backlog do produto como entrada e o traduz em uma lista de tarefas que seriam liberadas intermitentemente.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
Sprint Backlog<\/h5>\n\n\n\n

Isso \u00e9 preparado em colabora\u00e7\u00e3o com a equipe. Aqui, o backlog do release \u00e9 obtido e dividido em sprints de uma ou duas semanas.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
Backlog de defeitos<\/h5>\n\n\n\n

A lista de pend\u00eancias de defeitos cont\u00e9m uma lista de defeitos identificados durante o sprint de uma a duas semanas. Esses defeitos s\u00e3o tratados imediatamente, o que \u00e9 necess\u00e1rio para que um projeto seja declarado conclu\u00eddo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Agile Meetings<\/h2>\n\n\n\n

Temos tr\u00eas fun\u00e7\u00f5es chave no scrum. Existe o product owner - aquele que teve a ideia do produto, o scrum master que garante que os membros da equipe sigam os princ\u00edpios e valores \u00e1geis, e ent\u00e3o os pr\u00f3prios membros da equipe; eles s\u00e3o idealmente uma equipe de sete membros multifuncionais.<\/p>\n\n\n\n

\"agile-meeting-geveloper\"<\/center>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Casos de uso: Metodologia Agile SCRUM<\/h2>\n\n\n\n
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Metas de equipe curtas<\/h5>\n\n\n\n

Marcos claros de curto prazo e revis\u00f5es peri\u00f3dicas do progresso.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Desenvolvimento Iterativo<\/h5>\n\n\n\n

Mais tempo para passar com a equipe de desenvolvimento, compartilhando objetivos e metas claros para que estejam sempre em sincronia com o gerente de projeto.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
Inspe\u00e7\u00e3o de recursos<\/h5>\n\n\n\n

V\u00e1rias itera\u00e7\u00f5es de um determinado recurso e ajuste fino do recurso inspecionando todas as partes.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
Planejamento de Sprint<\/h5>\n\n\n\n

O cliente requer oportunidades precoces e frequentes de olhar para o produto e tomar decis\u00f5es e mudan\u00e7as no projeto.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
Revis\u00f5es cont\u00ednuas<\/h5>\n\n\n\n

\u00c9 necess\u00e1rio fazer itera\u00e7\u00f5es regressivas na fase de teste.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\"gevelopers<\/center>\n\n\n\n

Agile funciona melhor com projetos que t\u00eam um alto n\u00edvel de incerteza<\/span><\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\"business-graphic-with-semicircles-gevelopers\"<\/center>\n\n\n\n

Cachoeira funciona melhor para projetos com alta valor<\/span> e certeza<\/span>.<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Tanto Agile quanto Waterfall s\u00e3o duas escolas de pensamento diferentes no mundo do gerenciamento de projetos. O processo certo de execu\u00e7\u00e3o do projeto, seja em Waterfall ou Agile, depende do contexto do seu projeto. Como sempre dizemos, cada projeto \u00e9 \u00fanico e requer um tratamento totalmente diferente.<\/p>\n\n\n\n

Ao contr\u00e1rio da cren\u00e7a popular, a metodologia Agile n\u00e3o funciona com todos os tipos de projetos. Por exemplo, se voc\u00ea possui uma mercearia e ela funciona bem e deseja abrir outra. Voc\u00ea n\u00e3o precisa do modo 'Agile' de gerenciamento de projetos. Seria simplesmente um desperd\u00edcio de recursos cruciais que j\u00e1 s\u00e3o escassos. A forma como ajudamos nossos clientes a identificar se eles precisam da metodologia Agile \u00e9 baseada no n\u00edvel de incerteza, proposta de valor e riscos operacionais e de valor envolvidos.<\/p>\n\n\n\n

Da mesma forma, o m\u00e9todo em cascata, mais conhecido como o m\u00e9todo bastante "tradicional" de gerenciamento de projetos, \u00e9 usado para melhores padr\u00f5es de "qualidade" devido \u00e0 sua documenta\u00e7\u00e3o restrita e recursos de produ\u00e7\u00e3o da "linha de montagem". Bem, isso n\u00e3o \u00e9 totalmente verdade, j\u00e1 que 'Qualidade' \u00e9 subjetiva para o contexto de um projeto. Voc\u00ea pode criar qualidade em projetos Agile tanto quanto em projetos em cascata. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode ter m\u00e1 qualidade em projetos em cascata, assim como em projetos Agile.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\"metodologia-uiux-gevelopers\"<\/figure>
\n

Design Eficiente de UI \/ UX para dispositivos m\u00f3veis<\/h4>

Oficina de descoberta foi projetada para fornecer dados precisos e detalhados.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n
Saber mais<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\"gevelopers-screen-main-photo\"<\/figure>
\n

Obrigado !<\/h4>\n\n\n\n

Esperamos que voc\u00ea tenha achado este artigo \u00fatil. Por precau\u00e7\u00e3o, se voc\u00ea gostaria de mant\u00ea-lo com voc\u00ea - v\u00e1 em frente e baixe-o como uma apresenta\u00e7\u00e3o em PDF.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Baixar como PDF<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Our project execution strategy accounts for all types of projects, whether you\u2019re starting small, growing systematically or already entrepreneurial. Our…<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1284","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gevelopers.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1284","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gevelopers.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/gevelopers.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gevelopers.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gevelopers.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1284"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gevelopers.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1284\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gevelopers.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1284"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}